Due Diligence

Due Diligence para las adquisiciones

Durante un proceso de adquisición, es normal que usted desee analizar todos los aspectos que rodean a su compañía objetivo, evaluar sus resultados pasados y el desempeño proyectado, descubrir los riesgos que puede presentar la transacción o entender cómo se determina el precio de una adquisición.

Mazars puede ayudarlo a:

• Entender el desempeño de su compañía objetivo
• Identificar y analizar los impulsores clave del valor que subyacen al precio de la adquisición
• Identificar los riesgos potenciales
• Maximizar las posiciones financieras e impositivas
• Ayudarlo a redactar un ajuste de precios y las cláusulas de garantía e indemnización, y también a implementarlos
• Realizar una auditoría post-adquisición y preparar su balance inicial

Due diligence de proveedores

Mazars puede optimizar su proceso de ventas para que usted obtenga el máximo retorno sobre su venta.

Podemos ayudarlo a prepararse para la venta de su compañía o unidad de negocios, obtener el mejor precio, controlar el flujo de información, tomar las mejores decisiones y preservar simultáneamente la más completa confidencialidad.

Nuestros servicios incluyen:

• Identificar y priorizar los factores que aumentan el valor de su negocio
• Recopilar información financiera pro-forma
• Analizar el desempeño pasado y desarrollar o revisar un plan de negocios
• Organizar y gestionar los datos para presentar la información
• Brindar pautas en cada etapa del proceso de negociación
• Maximizar su posición financiera e impositiva
• Colaborar en la redacción de un ajuste de precios o una cláusula de garantía e indemnización
• Ayudar a gestionar cualquier litigio y proceso de reclamo potenciales